Sociokrati i en nøddeskal

Den unikke kerne i sociokrati omfatter 3 hoveddele:

  1. Beslutningsprocesser ved samtykke.
  2. Processerne foregår i en særlig kredsstruktur, som til enhver tid er meget klar og fast;
  3. men som kan forandre sig meget hurtigt og smidigt ved deltagernes samtykke, når feed-back fra deltagernes eller omgivelsernes virkelighed viser, at der er behov for det.

De tre led er altså: Effektive forandringsprocesser. Strukturer som i øjeblikket er stabile og trygge, men som kan forandres på hurtigt og sikkert. Følsomhed overfor behov for enten stabilitet eller forandring.

De unikke processer, strukturer og principper for forandring betegnes af og til som et “tomt system”, som man selv må fylde med sin egen organisations specielle formål, og mennesker og kultur.

En sociokratisk organisation har god plads til og behov for meget traditionelt materiale for at blive til praktisk virkelighed. På den måde kombinerer en sociokratisk organisation noget unikt nyt med noget gammelkendt fra årtier, århundreder eller årtusinder.

Samtykkeprocesserne.

Kredsstrukturen

Forandring af strukturerne.

(Disse er links til sider, som skal skrives)